Risk ve Fırsat Değerlendirme Eğitimi
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 ve ISO 50001 standartlarının temelini oluşturan Risk ve Fırsat Değerlendirme Eğitimi, organizasyonların riskleri tanımlama, analiz etme ve yönetme becerilerini geliştirmeyi ve aynı zamanda fırsatları belirleme ve değerlendirme yeteneklerini artırmayı amaçlayan bir eğitimdir.
Katılımcı Profili:
Üst Yönetim ve Liderler: Organizasyonun stratejik kararlarını alan liderler, risk ve fırsatları yönetme konusundaki stratejik bakış açısını geliştirmek isteyebilirler.
İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanları: Risklerin değerlendirilmesi ve yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği alanında uzmanlaşmış profesyoneller için önemlidir.
Proje Yöneticileri: Proje risklerini ve fırsatlarını değerlendirmek, proje başarısını etkileyebilir. Proje yöneticileri, bu eğitimi projelerini daha etkili bir şekilde yönetmek için alabilirler.
Kalite Yöneticileri: Kalite yönetimi süreçleri içerisinde risk ve fırsat değerlendirmesi, süreç iyileştirmesi ve kalite artırma açısından önemlidir.
Çevre ve Sürdürülebilirlik Uzmanları: Organizasyonun çevresel etkilerini değerlendirmek ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için risk ve fırsatları yönetme yetenekleri önemlidir.
Operasyonel Yöneticiler: Günlük operasyonlar sırasında ortaya çıkabilecek riskleri ve fırsatları anlamak ve yönetmek, operasyonel yöneticiler için önemlidir.
Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yöneticileri: Tedarik zinciri boyunca oluşabilecek riskleri ve tespit edilebilecek fırsatları yönetme konusunda bilgi sahibi olmak isteyebilirler.
Çalışanlar: Çalışanlar, günlük işlerinde karşılaşabilecek riskleri ve fırsatları anlamak ve doğru şekilde yönetmek isteyebilirler.
Süre: 1 Tam Gün
Kapsam:
- Risk ve Fırsat Kavramları:
- Risk ve Fırsat Süreçleri:
- Risk ve Fırsat İzleme ve Kontrol:
- Risk ve Fırsat Tanımlama:
- Risk ve Fırsat Analizi Araçları:
- Risk ve Fırsat Değerlendirme:
- Risk ve fırsatların olasılık ve etkilerinin değerlendirilmesi
- Risk ve fırsatların önceliklendirilmesi
- Risk ve Fırsat Planlaması:
- Risk ve fırsat yönetiminin eylem planlarına entegrasyonu
- Sorumlulukların belirlenmesi ve izleme mekanizmalarının oluşturulması
- İletişim ve Eğitim:
- Seçilen bir methodoloji yardımı ile risk değerlendirme çalışması (uygulama)
Bu eğitime katılan kişiler, risk ve fırsatları tanıma, değerlendirme ve yönetme becerilerini kazanarak organizasyonun sürdürülebilirliği ve başarısı için katkı sağlayabilirler. Eğitim Sonunda “Katılım” Sertifikası verilir.